O projekcie CAISE

Polska platforma CAISE, europejski projekt

O projekcie

Chmurowa platforma CAISE do wytwarzania uniwersalnych usług inteligentnych dla różnych obszarów.

Projekt CAISE (Cloud Artificial Intelligence Service Engineering) to międzynarodowy projekt badawczo-rozwojowy, w ramach którego powstaje nowoczesna platforma chmurowa CAISE, która umożliwia rozwój i wdrażanie inteligentnych usług, dostosowanych do potrzeb kluczowych sektorów publicznych m.in. ochrony zdrowia, wymiaru sprawiedliwości oraz oświaty. Projekt jest częścią europejskiego programu IPCEI CIS (Important Project of Common European Interest – Cloud Infastructure and Services), który wspiera rozwój innowacyjnej i interoperacyjnej infrastruktury oraz usług chmurowych nowej generacji.

Projekt jest inicjatywą Politechniki Gdańskiej, realizowanym we współpracy Centrum Informatycznego TASK i Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki. Do udziału zaproszono trzy firmy, które odpowiadają za weryfikację i rozwój usług w swoich branżach: Transition Technologies Science Sp. z o.o. (ochrona zdrowia), Currenda Sp. z o.o. (wymiar sprawiedliwości) oraz Gdańskie Wydawnictwo Oświatowe (oświata) w roli Podwykonawców. W projekt zaangażowanych jest 7 zespołów, łącznie 55 osób. Praca nad platformą i usługami potrwa 30 miesięcy i jest podzielona na 3 główne etapy: 13 zadań i 12 kamieni milowych. Takie podejście pozwala na systematyczne rozwijanie platformy i usług oraz bieżące testowanie ich przydatności w praktyce.

W ramach projektu powstaje uniwersalna platforma chmurowa CAISE, która pozwala na projektowanie i udostępnianie nowoczesnych usług opartych na sztucznej inteligencji. Rozwiązania te będą elastyczne, skalowalne i możliwe do adaptacji w różnych dziedzinach życia społecznego i gospodarczego. Dzięki temu CAISE stanie się narzędziem wspierającym cyfrową transformację w sektorze publicznym.

Efektem projektu będzie platforma CAISE wraz z zestawem inteligentnych usług gotowych do wdrożenia w wybranych sektorach publicznych. Opracowane rozwiązania mają przyczynić się do podniesienia jakości usług cyfrowych, zwiększenia ich dostępności oraz wsparcia innowacji w administracji i edukacji. Projekt stanowi istotny krok w kierunku budowy nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy i technologii.

Rozwój suwerennej platformy chmurowej ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia niezależności technologicznej Polski i Europy. Obecnie rynek usług chmurowych jest zdominowany przez globalnych dostawców spoza Unii Europejskiej, co wiąże się z ryzykiem uzależnienia od zewnętrznych technologii, standardów i modeli biznesowych. Platforma CAISE odpowiada na te wyzwania, umożliwiając tworzenie i wdrażanie usług w oparciu o europejskie zasady bezpieczeństwa, transparentności i ochrony danych.

Cel projektu

Głównym celem projektu CAISE jest opracowanie i wdrożenie na rynek polski platformy chmurowej, która umożliwi firmom z sektora MŚP efektywne tworzenie i rozwijanie inteligentnych usług oraz aplikacji chmurowych. Szczególny nacisk położony jest na rozwiązania wspierające inteligentne przetwarzanie dokumentów cyfrowych w języku polskim, co odpowiada na realne potrzeby administracji i sektora publicznego.

Kalendarium

Etapy i kamienie milowe projektu CAISE.

Projekt CAISE realizowany jest etapami, obejmującymi zarówno prace koncepcyjne, jak i praktyczne wdrożenia. Poniższe kalendarium przedstawia najważniejsze momenty i kamienie milowe na drodze do stworzenia platformy chmurowej i dedykowanych usług.

Kamienie milowe projektu CAISE

Schemat organizacyjny

CAISE to wspólny wysiłek naukowców, inżynierów i partnerów biznesowych. Aby skutecznie realizować cele projektu, prace podzielono między zespoły badawcze Politechniki Gdańskiej oraz firmy MŚP reprezentujące wybrane sektory publiczne.

Poniższy schemat obrazuje, jak zorganizowana jest ta współpraca.

Kierownik projektu

prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk

Komitet Sterujący

Rektor Politechniki Gdańskiej
Kanclerz Politechniki Gdańskiej

Komitet Koordynujący

prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk
prof. dr hab. inż. Bogdan Wiszniewski
dr inż. Piotr Orzechowski
dr Klaudia Maciejewska
Adrian Dobrowolski
Kamil Sijko

Komitet Techniczny:

prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk
dr hab. inż Paweł Czarnul
mgr inż. Bartłomiej Daca
dr hab. inż Jan Daciuk
mgr inż. Krzysztof Drypczewski
dr inż. Tomasz Dziubich
dr hab. inż. Jerzy Proficz
prof. dr hab. inż Jacek Rumiński
dr hab. inż. Julian Szymański
prof. dr hab. inż Bogdan Wiszniewski
mgr inż. Tomasz Ziółkowski

Biuro projektu

mgr Alicja Baranowska

Wykonawcy

Projekt powstaje dzięki współpracy Politechniki Gdańskiej i jej dwóch jednostek: Centrum Informatycznemu TASK oraz Wydziałowi Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki.
Politechnika Gdańska

Politechnika Gdańska

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki

Centrum Informatyczne Trójmiejskiej Akademickiej Sieci Komputerowej

Centrum Informatyczne Trójmiejskiej Akademickiej Sieci Komputerowej

No results found.

Podwykonawcy

Sukces projektu CAISE opiera się na ścisłej współpracy środowiska akademickiego i biznesu.

Politechnika Gdańska wraz z partnerami MŚP łączy wiedzę naukową, doświadczenie technologiczne i znajomość potrzeb sektora publicznego, aby stworzyć innowacyjną platformę chmurową i usługi inteligentne o praktycznym zastosowaniu.

Dzięki tej synergii możliwe jest tworzenie zaawansowanych rozwiązań ułatwiających codzienne funkcjonowanie.

Currenda

Currenda

Transition Technologies Science

Transition Technologies Science

Gdańskie Wydawnictwo Oświatowe

Gdańskie Wydawnictwo Oświatowe

No results found.

Główne zadania Podwykonawców:

Współpraca w projekcie

W projekcie CAISE przyjęto nowatorskie podejście do organizacji współpracy międzyzespołowej, które znacząco wykracza poza tradycyjne, dwustronne modele kooperacji.

Zastosowana metodologia opiera się na dynamicznym, sieciowym modelu zarządzania wiedzą i kompetencjami, umożliwiającym płynną integrację doświadczeń z wielu dziedzin.

Kluczową rolę odgrywają interdyscyplinarne grupy robocze, powoływane ad hoc do realizacji precyzyjnie zdefiniowanych zadań badawczo-wdrożeniowych. Struktury te skupiają ekspertów reprezentujących różne obszary merytoryczne, co sprzyja generowaniu innowacyjnych rozwiązań oraz skraca czas potrzebny na pokonywanie najbardziej złożonych wyzwań projektowych.

Tak zorganizowany model współpracy zapewnia wymierne korzyści: optymalne wykorzystanie dostępnych kompetencji, zwiększoną elastyczność w alokacji zasobów, przyspieszone procesy decyzyjne oraz możliwość koncentracji na strategicznych celach projektu. Dzięki temu CAISE staje się platformą nie tylko technologiczną, lecz także organizacyjną – wspierającą skuteczne wdrażanie innowacji w oparciu o synergię  najnowszej wiedzy naukowej i praktyki rynkowej.

 

Tytuł: Chmurowa platforma (CAISE) do wytwarzania uniwersalnych usług inteligentnych dla różnych obszarów

Nr projektu: KPOD.05.10-IW.10-0005/24

Realizacja projektu CAISE jest możliwa dzięki przyznanym środkom w ramach konkursu organizowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, finansowanego ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności IPCEI CIS.

Wysokość dofinansowania: 55 mln zł

Czas trwania projektu: od 5.03.2024 r. do 31.08.2026 r

Platforma CAISE Innowacyjna platforma chmurowa wspierająca sektor publiczny

Metoda realizacji: DevOps wzbogacony o AI

Platforma CAISE jest rozwijana przy użyciu zmodyfikowanej metodyki DevOps, zintegrowanej ze sztuczną inteligencją. Proces rozwoju opiera się na trzech powiązanych cyklach: innowacyjnym (wykorzystanie AI i NLP do analizy dokumentów), rozwojowym (integracja narzędzi open-source) oraz wdrożeniowym (testy w środowisku rynkowym).

Wdrożenie technik CI/CD pozwala na automatyzację procesów budowy i dostarczania komponentów, co przyspiesza rozwój platformy i zwiększa jej niezawodność. Stałe monitorowanie błędów i feedback od użytkowników umożliwia ciągłe udoskonalanie zarówno poszczególnych usług, jak i całej platformy.

Dzięki temu podejściu CAISE staje się w pełni funkcjonalnym, elastycznym rozwiązaniem chmurowym, gotowym do wdrożenia w różnych sektorach gospodarki.

W projekcie zakłada również współpracę z czterema firmami zagranicznymi (podpisane listy intencyjne w zakresie tworzenia rozwiązań multicloud). Dzięki wyłonionym polskim podwykonawcom oraz współpracy z firmami europejskimi, uzyskana zostanie nowa wiedza i rzeczywiste dane sektorowe do uczenia maszynowego, jak też rozpatrzone zostaną przypadki użycia o dużym znaczeniu biznesowym. Taka weryfikacja zapewni platformie jej szerokie wykorzystanie w co najmniej trzech sektorach administracji publicznej: wymiaru sprawiedliwości, ochronie zdrowia i w oświacie. Będzie to oryginalne wdrożenie chmurowego rozwiązania AI, stanowiącego istotną innowację produktową. Zintegrowanie technik DevOps oraz CI/CD oraz włączenie w te procesy procedur zarzadzania jakością, prowadzić będzie również do uzyskania innowacyjności procesowej. Z kolei ewentualne wykorzystanie platformy CAISE w środowisku multicloud, przyczyni się do rozwoju nie tylko krajowej gospodarki cyfrowej w obszarze działalności publicznej, ale pozwoli też na dalszą transformację cyfrową w rozpatrywanych sektorach UE.

Platforma CAISE Innowacyjna platforma chmurowa wspierająca sektor publiczny

Na rysunku przedstawiono główne zadania i zakres współpracy zespołów przy realizacji projektu CAISE.

Harmonogram działań w projekcie CAISE

Schemat organizacyjny

Główną rolę organizacyjną pełni Kierownik Projektu (KP), odpowiedzialny za prawidłową realizację przedsięwzięcia. Komitet Sterujący (KS) złożony jest z przedstawiciela władz Wydziału ETI PG, przedstawiciela kierownictwa CI TASK, przedstawiciela firm krajowych oraz władz Politechniki Gdańskiej. Do kompetencji Komitetu Sterującego należą głównie: nadzór nad postępem realizacji projektu oraz wydawanie rekomendacji i wskazań dla Komitetu Technicznego.

Kluczowe decyzje Komitetu Sterującego będą podejmowane na cyklicznych spotkaniach, po osiągnięciu każdego kluczowego kamienia milowego, wraz z osiągnięciem kolejnego poziomu TRL. Bieżąca realizacja projektu jest nadzorowana i monitorowana w ramach spotkań Komitetu Technicznego (KT) złożonego z dwóch koordynatorów B+R oraz liderów zespołów projektowych, w cyklach 2-3 tygodniowych (w zależności od potrzeb). W ramach spotkań, raportowane są aktualne postępy prac oraz ewentualne problemy z realizacją projektu, w tym opóźnienia w realizacji zadań czy konieczność podejmowania działań naprawczych.

Biuro Projektu złożone z pracowników administracyjnych odpowiada za obsługę bieżącą projektu, gromadzenie i archiwizację dokumentacji, rozliczenia finansowe, promocję oraz aspekty formalne współpracy z firmami.

Merytoryczną realizacją projektu zajmuje się 7 zespołów projektowych. Trzy na Wydziale ETI (opracowanie i uruchomienie zestawu usług bazowych związanych z analizą różnego typu treści dokumentów cyfrowych) oraz cztery w CI TASK PG (związane z rozwojem platformy oraz monitorowaniem jej funkcjonowania, jak też zapewnieniem energooszczędności). Pracami tych zespołów kierują koordynatorzy budowy usług oraz wytwarzania platformy.

Zespoły firm krajowych – uczestniczące w projekcie mają za zadanie walidację zarówno  opracowywanych usług, jak i całej platformy. Współpracują też z zespołami PG w ramach tzw. wspólnych zespołów zadaniowych powoływanych do rozwiązywania konkretnych problemów projektowych.

Współpraca z firmami zagranicznymi w ramach projektu polegać będzie między innymi na wymianie doświadczeń oraz udoskonalaniu konkretnych rozwiązań związanych z jakością funkcjonowania usług i platformy, wypracowaniu standardów interfejsów usług, a także rozwoju chmury w kierunku multicloud. Współpraca polega na uczestnictwie przedstawicieli PG w tzw. workstreamach koordynowanych przez program IPCEI CIS.